ร่วมกับพนักงาน

แนวทางพื้นฐานสำหรับพนักงาน

เพื่อให้มั่นใจว่าเราดำเนินตามปรัชญาของบริษัทเพื่อความยั่งยืน เราจึงพยายามรักษาพนักงานที่มีความโดดเด่นซึ่งมีความเข้าใจและมุมมองที่หลากหลาย เราจะจัดเตรียมสภาพแวดล้อมสำหรับพวกเขาเพื่อเพิ่มความสามารถให้สูงสุดเช่นกัน นอกจากนี้ เรากำลังดำเนินการรักษาและปรับปรุงกิจกรรมทางธุรกิจของเราด้วยการสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถทำงานได้อย่างปลอดภัยและมีสุขภาพที่ดี และทำให้เกิดรูปแบบการทำงานที่หลากหลาย

การสรรหาและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เรายังคงปลูกฝัง DNA ที่เราสร้างขึ้นมาเป็นเวลานานกว่า 70 ปี โดยการว่าจ้างผู้สำเร็จการศึกษาใหม่ ในขณะที่นำคนงานระดับกลางที่มีภูมิหลังหลากหลายเข้ามา การแลกเปลี่ยนความคิดแบบเปิดกว้างและร่วมกันระหว่างสองกลุ่มนี้มีขึ้นเพื่อท้าทายโลกแห่งวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

เปรียบเทียบการรับสมัครแบบปกติกับการสรรหาบุคลากรระดับกลาง (ณ วันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2024)

อัตราส่วนสตรีในบัณฑิตใหม่ที่ได้รับคัดเลือก

ส่งเสริมความหลากหลาย

JEOL รับสมัครบุคลากรโดยไม่คำนึงถึงเพศ สัญชาติ อายุ หรือความพิการ เพื่อจัดตั้งองค์กรที่ทุกคนสามารถมีบทบาทที่กระตือรือร้นได้ ผ่านการสนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน เราจึงมุ่งเน้นไปที่การเสริมพลังให้ผู้หญิงและส่งเสริมการดูแลเด็กตามแนวทางของกฎหมายของรัฐบาลในการเสริมพลังให้ผู้หญิงและการเลี้ยงดูเด็ก ความคิดริเริ่มเหล่านี้ทำให้เราได้รับการรับรอง Eruboshi (ระดับ 3) ในเดือนสิงหาคม 2023 และได้รับการรับรอง Kurumin ระดับแพลตตินัมในเดือนพฤศจิกายน 2024 จากกระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการ นอกจากนี้ เปอร์เซ็นต์ของพนักงานหญิงที่ลาเพื่อดูแลเด็กและกลับมาทำงานนั้นใกล้เคียงกับ 100% พนักงานหลายคนใช้ระบบชั่วโมงการทำงานที่สั้นลง ฯลฯ หลังจากกลับมาทำงานหลังจากคลอดบุตรและดูแลเด็ก ระบบการกลับมาทำงานของเราซึ่งช่วยเหลือพนักงานที่ลาออกด้วยเหตุผลต่างๆ เช่น การดูแลเด็กหรือการดูแลพยาบาล ได้แพร่กระจายไปทั่วบริษัท ปัจจุบัน เรากำลังเห็นพนักงานจำนวนมากขึ้นที่ใช้ประโยชน์จากระบบนี้และกลับมาทำงาน โปรแกรมลาพักร้อนแบบรายชั่วโมงซึ่งเปิดตัวในเดือนมกราคม 2021 ได้รับการใช้กันอย่างแพร่หลายโดยพนักงานเพื่อเป็นช่องทางในการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและครอบครัวอย่างมีประสิทธิภาพ
นอกจากนี้ เรายังมุ่งเน้นที่การเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของพนักงานชายที่ลาเพื่อดูแลบุตร ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเป็น 45.0% ในปีงบประมาณ 2022 และ 61.9% ในปีงบประมาณ 2023 หลังจากที่บรรลุเป้าหมายเบื้องต้นของเราในอัตราการเข้าซื้อกิจการ 50% ภายในปีงบประมาณ 2024 ไปแล้ว เราจึงได้กำหนดเป้าหมายใหม่ที่ 65% (ภายในสิ้นปีงบประมาณ 2028) และมุ่งหวังที่จะเพิ่มอัตราการเข้าซื้อกิจการต่อไป

ความคิดริเริ่มในการปกป้องสุขภาพ

เราเชื่อว่าสุขภาพจิตและร่างกายของพนักงานเป็นปัญหาด้านการจัดการที่สำคัญ ดังนั้น JEOL จึงดำเนินการจัดการด้านสุขภาพอย่างมีประสิทธิผล รวมทั้งส่งเสริมปฏิญญาการจัดการด้านสุขภาพของเราทั้งในและนอกบริษัท
พนักงานเกือบทุกคนได้รับการตรวจสุขภาพทุกปี แพทย์ประจำโรงงานอุตสาหกรรมของเราให้ความใส่ใจอย่างใกล้ชิดกับสุขภาพประจำวันของพนักงาน
นอกจากนี้ พนักงานกว่า 90% ได้รับการตรวจความเครียดทุกปีเพื่อช่วยป้องกันปัญหาสุขภาพจิต เรายังได้จัดตั้งจุดติดต่อหลายจุดเพื่อให้คำปรึกษาและสนับสนุน ซึ่งรวมถึง การพูดคุยกับแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตหรือการขอคำแนะนำจากบุคคลภายนอกบริษัททางโทรศัพท์หรืออีเมล

ปฏิญญาการจัดการสุขภาพ

• เราจะป้องกันอุบัติเหตุจากการทำงานโดยส่งเสริมการประเมินความเสี่ยงและส่งเสริมการศึกษาด้านความปลอดภัย

• เราจะดำเนินการตรวจสอบความเครียดต่อไปเพื่อตรวจหาปัญหาสุขภาพจิตในระยะเริ่มต้นและป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นตั้งแต่แรก

• เราจะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในมาตรการส่งเสริมสุขภาพเพื่อรักษาและส่งเสริมสุขภาพกายและสุขภาพจิตของพนักงานทุกคน

• เราจะทำงานเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาพที่เกิดจากการสูบบุหรี่แบบพาสซีฟและปรับปรุงสภาพแวดล้อมขององค์กร

• เราจะบรรลุผลสำเร็จ 100% ของพนักงานที่ได้รับการตรวจสุขภาพเป็นประจำ

โครงสร้างการจัดการด้านสุขภาพและผลผลิต

สู่ 2022 Certified Health and Productivity Management องค์กรดีเด่น

ความคิดริเริ่มสำหรับรูปแบบการทำงานใหม่

JEOL สนับสนุนให้พนักงานทุกคนใช้สิทธิลาพักร้อนแบบมีเงินเดือนเพื่อสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว ในปีงบประมาณ 2020 พนักงานทุกคนใช้สิทธิลาพักร้อนแบบมีเงินเดือน 11 วันตามที่รัฐบาลกำหนด โดยพนักงานแต่ละคนใช้สิทธิลาพักร้อนแบบมีเงินเดือนเฉลี่ย 2021 วัน นอกจากนี้ ในเดือนมกราคม XNUMX ได้มีการนำระบบ "ลาพักร้อนแบบมีเงินเดือนรายชั่วโมง" มาใช้เพื่อตอบสนองชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและเหมาะกับไลฟ์สไตล์ที่หลากหลาย