แผนบริหารจัดการระยะกลางปีงบประมาณ 2025-2029 “การเติบโตที่เปลี่ยนแปลง 2.0 - ขอบเขตใหม่-”
แนวคิดพื้นฐาน
1.การกำหนดวิสัยทัศน์ระยะยาว “วิสัยทัศน์ 2035”
ด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว "ก้าวขึ้นเป็นผู้นำระดับโลก* ด้วยการร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมกับลูกค้าที่ท้าทายเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย" เราจึงกำหนดให้สาขาเซมิคอนดักเตอร์และวิทยาศาสตร์ชีวภาพเป็นพื้นที่ที่มีความสำคัญเป็นลำดับแรก
2.การก่อตั้ง “YOKOGUSHI 2.0”
การพัฒนา 'YOKOGUSHI' ไปสู่ 'YOKOGUSHI 2.0' เราจะเสริมความแข็งแกร่งให้กับโซลูชั่นต่างๆ ของเราในแต่ละสาขาด้วยการสร้างมูลค่าเพิ่มที่สูงผ่านนวัตกรรมและการขยายตัวใน 3 แกน (① อุปกรณ์/ฟังก์ชัน ② แอปพลิเคชัน/บริการ ③ การสร้างสรรค์ร่วมกัน)
3.ความพยายามในการเพิ่มผลกำไร
เพื่อให้บรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืน เราจะส่งเสริมการบริหารจัดการที่เน้นประสิทธิภาพของเงินทุน เพิ่มผลกำไรให้กับธุรกิจหลักของเรา และสร้างรากฐานทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง
4.การลงทุนและผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้น
เราตั้งเป้าที่จะปรับปรุงผลกำไรและความพึงพอใจของผู้ถือหุ้นด้วยการแสวงหาโอกาสการเติบโตผ่านการลงทุนเชิงกลยุทธ์และการคืนกำไรให้กับผู้ถือหุ้น
5.โครงการความรับผิดชอบต่อสังคมที่เน้น “ผู้คน องค์กร และสังคม” เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
เรามุ่งมั่นที่จะบรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืนโดยการปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าและการมีส่วนร่วมของพนักงาน การเสริมสร้างการกำกับดูแล และส่งเสริมการดำเนินการปลอดคาร์บอน
Vision 2035
* มุ่งสู่ส่วนแบ่งทางการตลาดชั้นนำในตลาดหลักของเซมิคอนดักเตอร์และวิทยาศาสตร์ชีวภาพ
ภาพรวม "การเติบโตที่พัฒนา 2.0 - ขอบเขตใหม่-"
YOKOGUSHI 2.0 การสร้างมูลค่าเพิ่มผ่านนวัตกรรมและการขยายตัวใน 3 แกน
เป้าหมายแผนบริหารจัดการระยะกลาง
เสริมสร้างการบริหารจัดการที่เน้นประสิทธิภาพของเงินทุนและ “อำนาจในการสร้างรายได้” ของธุรกิจหลักให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นเพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน
เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของเงินทุน ให้กำหนดเป้าหมาย ROE/ROIC และติดตามตามวงจร PDCA
พื้นที่สำคัญในแผนการจัดการระยะกลางนี้
เราจะมุ่งเน้นไปที่เซมิคอนดักเตอร์และวิทยาศาสตร์ชีวภาพซึ่งคาดว่าจะมีการเติบโตของตลาดและต้องมีศักยภาพทางเทคโนโลยีขั้นสูงของเรา
อุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์
อุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์
กลยุทธ์ที่อิงตาม 3 แกนของ YOKOGUSHI 2.0
ตั้งเป้าที่จะเป็นผู้นำระดับโลกภายใน 10 ปี ด้วยการนำเสนอโซลูชั่นที่เหนือจินตนาการของลูกค้า ผ่าน
① การเชื่อมต่อเครื่องมือ/ฟังก์ชั่นของเรา
② การใช้งานและบริการผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น และ
③ การสร้างสรรค์ร่วมกับลูกค้าและพันธมิตรของเรา
วิทยาศาสตร์สิ่งมีชีวิต
วิทยาศาสตร์สิ่งมีชีวิต
กลยุทธ์ที่อิงตาม 3 แกนของ YOKOGUSHI 2.0
ตั้งเป้าที่จะเป็นผู้นำระดับโลกภายใน 10 ปี ด้วยการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่ช่วยให้สามารถวิเคราะห์ระดับอะตอม/โมเลกุลขั้นสูงได้ด้วย
①พัฒนาและปรับปรุงเครื่องมือ
②ให้บริการแอพพลิเคชั่นและพัฒนาการประมวลผลข้อมูล
③ร่วมสร้างสรรค์กับสถาบัน/นักวิทยาศาสตร์
กลยุทธ์ระดับภูมิภาค
สร้างความเติบโตต่อไปในตลาดนอกประเทศญี่ปุ่นด้วยการจัดตั้ง JEOL Holding Europe SAS ศูนย์โซลูชั่น เสริมความแข็งแกร่งโครงสร้างการบริการและการสนับสนุน ฯลฯ ในประเทศ/ภูมิภาคหลัก
ความมุ่งมั่นของเราต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนโดยเน้นที่ผู้คน องค์กร และสังคมเป็นหลัก
มุ่งสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนโดยปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและการมีส่วนร่วมของพนักงาน ส่งเสริมนวัตกรรมและเสริมสร้างการกำกับดูแล
ทุนมนุษย์
กำหนดบทบาทใหม่
เราแต่ละคนจำเป็นต้องกำหนดบทบาทของตนเองใหม่และสร้างความก้าวหน้าอย่างมากเพื่อให้บรรลุแผนการจัดการระยะกลางฉบับใหม่
การพัฒนานักวิจัย
พัฒนาวิศวกรที่ยอดเยี่ยมอย่างต่อเนื่องเพื่อท้าทายเทคโนโลยีที่ดีที่สุดของโลกและสร้างคุณค่าใหม่ๆ ที่จะเปิดประตูสู่อนาคต
การดำเนินการลดการปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์สำหรับคนรุ่นต่อไป - ความท้าทายสำหรับพนักงานทุกคน -
ข้อความยอดนิยม
การหารือโต๊ะกลมกับกรรมการภายนอก
-
ห้องสมุด IR
-
ข้อมูล IR อื่นๆ